Описание

Тренинг «Мотивация персонала» Целевая аудитория: менеджеры высшего и среднего уровней. Цель тренинга: Данный тренинг разработан для того, чтобы сформировать у участников понимание процесса мотивации и навыки мотивации персонала на основе анализа конкретных ситуаций. Знания и навыки, полученные во время тренинга, помогут менеджерам построить свою работу таким образом, чтобы стимулировать развитие и инициативу подчиненных и коллег. В программе тренинга: Что такое мотивация. Механизм мотивации. Связь мотивации с потребностями людей. Иерархия потребностей Маслоу. Современный подход к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ и границы применения. Влияние стиля лидерства на организационный климат. Ситуативное лидерство. Мотивационные стратегии. Принцип равных возможностей. Обучение и развитие в компании. Связь мотивации персонала с системой ежегодной оценки и планирования развития. Обеспечение безопасности и улучшение условий работы. Материальное стимулирование. Работа в команде. Стили принятия решений. Что такое делегирование? Процедура и правила делегирования. Эффективная обратная связь. Цели обратной связи. Виды обратной связи. Что такое наставничество. Преимущества и трудности наставничества. И др. Время проведения: 2 дня (12 часов с учётом кофе-пауз и обеденного перерыва). Включено тренингово-консалтинговое обслуживание; методический материал, тренинговый реквизит, сертификат для каждого участника; кофе-паузы.